伯恩光学荣获TopDigital大奖，张楠解析供应链突破之道

　　近日，第十三届TopDigital创新营销盛典上，全球智能设备外观结构领域产业龙头伯恩光学摘得“年度卓越创新品牌奖”。作为数字营销领域权威盛会，评委会特别肯定其“技术创新与品牌影响力的双重突破”，为供应链企业树立标杆。

　　公开数据显示，伯恩光学在全球拥有9个生产基地，年产能达22亿片，自主研发的“魔女披风”超硬镀膜、超大深度热弯技术等核心技术，已应用于智能手机、智能穿戴、AR/VR及车载显示领域，合作覆盖全球主流智能终端品牌。

　　活动同期的B2B品牌论坛上，伯恩光学品牌运营官张楠分享了伯恩光学成为“隐形冠军”的转型密码。

70%触达与5%认知：供应链的隐形困境

　　“我们的产品每天与70%消费者‘肌肤之亲’，但品牌认知仅5%。”张楠指出，这是供应链企业的普遍痛点——作为消费体验的核心支撑，供应链决定70%用户感受，却长期“隐身”幕后。伯恩作为全球玻璃盖板龙头，产品深度嵌入苹果、三星、小米等智能终端，但长期代工思维下，品牌建设缺位。

　　随着市场红利消褪，客户需求更挑剔、同行竞争白热化、人口红利衰退叠加贸易波动，传统代工的“成本护城河”逐渐失效；互联网与AI时代，客户从“找产品”转向“看口碑”，供应链的透明度与品牌力成为新竞争关键。

破局三步：战略共识-体系筑基-精准叙事

　　伯恩的品牌建设从“统一内部认知”开始。张楠透露，团队用3个月深入调研，覆盖企业高层到一线产线，提炼出“定义科技时尚 让智能美学更无边界”的新使命，将“开放、互信、匠心、实干”确立为核心价值观，成为十万员工行为准则。伯恩二代老板杨俊建牵头成立品牌战略委员会，联合研发、生产等核心部门，推动品牌与业务深度融合。

　　思想统一后，伯恩搭建“硬核工具箱”：通过“品牌文化溯源工程”，收集技术沿革、工艺迭代、客户案例等资料，构建涵盖十余个维度的品牌资料库；为新技术定制“价值标签”，如超硬镀膜技术命名“魔女披风”，强调耐摔耐刮性能；建立标准化体系，从企业VI、见客话术到供应链品牌评估模型，确保可持续性。

　　品牌落地关键在精准叙事。伯恩围绕拳头产品、技术突破、客户案例，用故事化语言传递价值：通过工艺动画展示生产细节，用纪录片记录产线“较真”的工程师日常，打造“匠人”“匠品”IP；联合客户与上下游生态，以合作成果、行业认证、奖项荣誉为背书，构建“可信赖、能协同”的品牌形象。

AI时代焕新：品牌叙事的四重跃迁

　　“AI正重构品牌逻辑。”张楠强调，未来供应链品牌需完成四重跃迁：从“说服”转向“验证”，用可交互、可溯源的数据证明技术实力；从“封闭”转向“生态”，与客户、合作伙伴共同参与叙事；从“关键词堆砌”转向“信息植入”，以高信源内容成为AI搜索的“最佳答案”；从“人力创意”转向“人机共创”，借助AI提升内容效率，激发人类创新潜力。

　　“中国供应链早已不是‘世界工厂’，而是全球网络的‘中枢神经’。”张楠表示，伯恩将以“技术 品牌”双轮驱动，向全球高端价值链跃迁，用标准制定权、价值话语权与危机抵抗力，重塑“中国品牌”的全球地位。

　　从“幕后功臣”到“全球品牌”，伯恩的实践为供应链企业提供了突围样本——当技术实力与品牌价值同频共振，“隐形冠军”终能撕掉标签，在全球舞台亮出“中国名片”。

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