陆金所控股：以“金融 ”战略驱动ESG长期增长

　　在资本市场从“规模扩张”转向“价值深耕”的当下，陆金所控股凭借ESG实践与投资者回报的双重突破，在“资本力量”年度评选中斩获“最具社会责任上市公司奖”。这家金融科技巨头以普惠金融为笔，以绿色治理为墨，在乡村振兴、小微服务、绿色金融等领域书写了一份独特的价值答卷，为行业提供了“商业向善”的鲜活样本。

　　陆金所控股的普惠金融实践，本质是一场金融服务的供给侧结构性改革。面对小微企业主、个体工商户等长尾客群，其通过“省心、省时、又省钱”的三维服务标准，构建起覆盖2480万客户的金融生态。平安融易的融担模式，让银行“敢贷、愿贷”，更让16887个科技类小微企业获得81亿元融资，用金融力量浇灌实体经济创新土壤。平安消费金融则以27.8%的消费贷增速，将金融服务延伸至全国31个省份的近2500个县城，通过免息券、返现券等创新工具，让新市民群体共享金融普惠红利。这种“精准滴灌”的普惠金融模式，不仅提升了金融服务的覆盖率，更实现了金融资源的优化配置。

　　陆金所控股的ESG实践，始终以绿色金融为突破口。其“车e贷”绿色融资方案，为新能源车主提供超15亿元专属优惠，让绿色消费与金融服务形成闭环。更值得关注的是，其“金融 ”模式已超越传统金融范畴，延伸至乡村振兴、生态保护等多元领域：通过800万元免息循环金扶持女性创业带头人，带动超31万涉农小微群体获得600亿元融资;设立“碳中和”慈善信托，推动环境友好型农产品开发与生态守护行动。这种“金融 社会”的跨界融合，让绿色治理从成本中心转变为价值中心，用金融工具激活社会资源的绿色转型潜力。

　　陆金所控股的社会责任实践，展现了一种更具战略性的企业公民思维。其乡村振兴战略并非简单的资金投入，而是构建起“产品创新-产业赋能-生态守护”的完整链条：从开发适配农户需求的金融产品，到联合妇基会扶持女性创业，再到推动绿色农产品开发与自然教育，形成“输血-造血-活血”的良性循环。这种将社会责任融入业务基因的做法，使公益行为具备自我造血能力，实现了社会价值与商业价值的协同增长。

　　在资本市场波动加剧的背景下，陆金所控股以稳健的业绩和持续的分红，为投资者构筑起“安全垫”。通过业务模式调整与风险控制实现的收入成本平衡，本质上是一种“价值创造型”的投资者回报逻辑——用可持续的增长能力，而非短期财务游戏，为股东创造长期价值。

　　站在ESG与普惠金融的交汇点上，陆金所控股的实践揭示了一个真理：真正的社会责任，不是对商业逻辑的否定，而是对商业本质的回归。当普惠金融成为激活实体经济的杠杆，当绿色治理转化为创新发展的动能，当社会责任内化为企业的战略基因，一家金融机构便能在服务社会的过程中，实现自我价值的跃升。这，或许正是陆金所控股赢得资本市场认可的底层密码——用金融之力，在商业向善的道路上，书写可持续发展的中国方案。

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