一个完整培训方案的设计 培训员工的方法和内容

关于一个完整培训方案的设计，培训员工的方法和内容这个很多人还不知道，今天琪琪来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！

1、 培训计划方案怎么写 其中组成要素分析主要包括：培训目标、培训内容的选择、(知识培训、技能培训、素质培训)谁负责培训、确定受训者、日期的选择、培训方法、场所及设备; 员工培训方案是培训目标、培训内容、培训指导者、受训者、培训日期和时间、培训场所与设备以及培训方法的有机结合。

2、 如何设计培训方案 第一步：培训需求分析 培训需求分析需要从企业、工作、个人三个方面进行。

一个完整培训方案的设计 培训员工的方法和内容

3、首先，要进行企业分析，确定企业范围内的培训需求，以保证培训计划符合企业的整体目标和战略要求。

4、其次，要进行工作分析，分析员工取得理想的'工作绩效所必须掌握的知识和技能。

5、再次，要进行个人分析，将员工现有的水平与预期未来对员工技能的要求进行比照，看两者之间是否存在差距。

6、当能力不能满足工作需要时，就要进行培训。

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7、 第二步：培训方案组成要素分析 培训方案是培训目标、培训内容、培训指导者、培训对象、培训日期与时间、培训场所与设备以及培训方法的有机结合。

8、在培训需求分析的基础上，要对培训方案的各组成要素进行具体分析。

9、 第三步：培训方案的评估和完善 从培训需求分析开始到最终制定出一个系统的培训方案，并不意味着培训方案的设计工作已经完成，还需要不断测评、修改。

10、只有不断测评、修改，才能使培训方案逐渐完善。

11、 培训方案的测评要从三个角度来考察： 一是从培训方案本身的角度来考察，看方案的各个组成要素是否合理，各要素前后是否协调一致;看培训对象是否对此培训感兴趣，培训对象的需要是否得到满足;看以此方案进行培训，传授的信息是否能被培训对象吸收。

12、 二是从培训对象的角度来考察，看培训对象培训前后行为的改变是否与所期望的一致，如果不一致，找出原因，对症下药。

13、 三是从培训实际效果的角度来考察，即分析培训的成本收益比。

14、培训的成本包括培训需求分析费用、培训方案的设计费用、培训方案实施费用等。

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15、若成本高于收益，则说明此方案不可行，应找出原因，设计更优的方案。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。