《中国的反省：中国工匠精神从哪里出发？》:穿越火线加速器哪个最好端游（穿越火线加速器哪个最好免费的）

　　一位在中日两国经营企业20余年的日本人——和中清，2013年推出一本书——《日本的反省：只有中国才能拯救日本经济》。和中清先生以其多年在中日两国的深入了解下，抽丝剥茧式地阐述了日本经济20年下滑的终极解决之道——中国！

　　而在中国，2016年自李克强总理在政府工作报告中，首次提出“工匠精神”，并提倡向日本学习工匠精神。作为亚洲最先步入发达国家行列的日本，成为了中国人考察“工匠精神”的首选地。2016年11月25日，由国内首个社群化创业加速器—原点学社主办的“匠心之旅—日本游学考察活动”正式启动。而据了解，在此次活动启动前后，仅企业家赴日考察团就有十几个。中国的“双创”极大地激发了国内创业者的热情，而供给侧改革及重唤工匠精神的主张，也让国内创业者开始了“问道之路”。

　　工匠精神里的“心态密码”

　　谈及日本，国人情绪往往是复杂的！一位同行的投资银行家说道：“日本这个民族，我们可以不喜欢他，但要尊敬他！”一词“尊敬”，实在令不解之人大呼：“臣妾做不到！”在去考察的大巴车上，久居日本的导游，多说了几句日本的秩序纪律与中国的差异，几乎惹恼几位同行的创业者，民族情绪伴随着肾上腺激素直飙而上。

　　不能否认，国内的环境也助长了这种情绪。在中国除了后宫剧，抗日剧是经久不衰的主旋律。每天电视里播放着各路英雄上演“手撕鬼子”的戏码，影视作品也牢牢抓住人们的民族情节大作文章。而对日本深入了解的国人往往会发现，日本人对于我们很了解，而我们对于日本却知之甚少。

　　但凡在中学历史课堂上睡觉偶尔醒过来的同学们都知道：19世纪前，世界几乎听不到日本的声音。1853年的黑船事件，美国海军准将佩里用5艘军舰以自由贸易的名义敲开了日本大门。被封闭千年之久的日本百姓，看到美国人耀武扬威地走在日本街道上后开始有了世界观，于是日本迎来了历史上的伟大时期——明治维新。

　　经历工业革命快速崛起的欧洲人，傲慢天真地认为亚洲人都是保守懒散的民族性格，启动了瓜分亚洲计划，而日本人打破了欧洲人的认知。1868年到1904年，日本为人类历史贡献了一个前所未有奇迹般的案例：这是一个史上最强的原地满血复活的战斗民族，仅用了36年时间，从落后的东亚国家一跃跻身世界强国。1894年甲午海战全歼当时号称亚洲最强的北洋水师，中国国运从此彻底被改写；1904年的日俄战争，更是在陆地与海洋完胜俄国，而引发了后者翻天覆地的变革——十月革命。二次世界大战后的日本再次复兴，也是在短短30年的时间内完成的。

　　日本作家加藤嘉一在《日本的逻辑》一书中说：“日本是全世界吸收能力最好，适应能力最差的国家！而中国刚好相反！”仔细一想方觉加藤先生总结精妙！日本的成功，在于从失败中学习成功！对中国，面对唐朝如此，面对元蒙如此；对美国，两颗原子弹后亦是如此；正应了那句话：“一切不至于死的困难，都会让你更强大。”这句话的触动，在我们走进小林制药博物馆后变得更加强烈。

　　这家像魔术师一样的企业正是成立于明治维新时期，至今已有120年历史，在国内因一篇名为《赴日必买的12件神器》的热帖，而被中国消费者热捧。帖中“12件神器”中有5件均来自这家公司，其中液体创可贴､冰宝贴､暖宝宝､止痛涂抹液安美露､马桶芳香剂､滴眼液等产品，更是在近年来遭到中国消费者“爆买”。小林制药因为中国消费者的热情，产品线扩容了4倍，股价也在最高峰时应声上涨40%。

　　而在小林制药董事兼国际部总裁宫西一仁先生的带领下，首次为中国创业者开放了其用于内部教育的博物馆。

　　宫西一仁先生亲自介绍了小林制药成立120年时间内所有失败案例：“这里面绝大多数失败产品都是我做的！比如这款用于马桶坐垫清洁的湿巾，因为我们考虑不周到，没有做成可溶于水的功能，而被市场拒绝，但现在被另一个企业做成了一个50多亿日元的市场。而这款混合肌化妆水，却是因为消费者搞不懂混合肌的概念而失败；这款竹碳除味剂的失败原因，是因为消费者不知道什么时候需要更换......”难以置信，一位世界级企业家，居然把自己如此多的“糗事”公开在外国企业家面前，而绝口不提自己的成功。

　　1985年，宫西先生入职小林制药时，后者是一个只有8个产品的小公司；当我问及为什么他能够在小林制药一呆31年，而且成为负责后者国际业务的三大董事之一；他说在他踌蹰满志时，只有小林制药是诚邀他“一定要来”！在这位被日本人称之为“产品诗人”的企业家身上，看到的没有铜臭味，而是童趣：1994年，由宫西先生研发的“冰宝贴”，包装上小男孩形象竟然来自他本人，在设计包装时，宫西先生找了一张自己小时候的照片，让设计部门设计后，自己亲手优化后面市，一炮而红，如今已是享誉全球！这个小男孩形象，在全球无数个家庭里，陪伴宝贝们渡过了一次次发烧感冒的夜晚！而这个产品典故，却在22年后被原点匠心之旅游学团挖掘出来，实属庆幸！作为后辈，我在宫西先生身上看到了世界级企业家的谦逊，感受了世界级产品专家的诗意气息！

　　一个沉迷于成就的人是完蛋的！一个沉迷于控诉的人也是完蛋的！而一个沉迷于仇恨的民族更是完蛋的！因为他们“只有过去，没有未来！”不忘历史与奋勇向前可以并存。

　　工匠精神里的“技术密码”

　　小时候看的日本动画片中著名的“阿童木”，这小子之所以能飞就是使用了核能。只是有个问题一直有困扰：日本作为唯一体验过核弹的国家，居然会自己搞一个核能小子的动画片，这心得有多大？既使在遭遇2011年大地震引发海啸，导致福岛核泄露危机后，日本仍然坚持发展核电。

　　同行的一位不愿透露姓名的日本问题专家说：“这个以技术立国的民族，技术对其而言并不只是产业与市场驱动那么简单，也是民族情结。二战前的日本持续拒绝外资，而为了发展经济，日本的技术发展首先考虑的并不是变现，而是是否可以与西方并驾齐驱，在外来压力面前可以保家卫国。”

　　而今天日本人的保家卫国战中，又多了一个新战场——“超老龄化社会”。按国际标准，若65岁以上老人占总人口比例7%以上，即可称为老龄化社会，而2015年日本该数值则已达到27%。这造成了两个独特现象：其一，人力成本奇高，各个工作岗位上“白发老翁”数量比例占世界第一；其二，由于老人家多政府负担沉重；而这场没有硝烟的保家卫国战，却倒逼日本的抗衰老技术成为世界第一。而不容乐观的是，中国是目前全世界老龄化人口最多的国家，发达国家老龄化进程长达几十年至上百年，而我国只用了18年（1981-1999年），而且老龄化速度还在加快，我们面对的是中国“未富先老”的艰巨问题。带着这个问题，我们探访了极有发言权的机构与科学家。

　　近畿大学位于日本大阪；作为日本西部地区规模最大的著名私立大学，立校已近百年，在医学､药学､农学､水产学等强势专业，近畿大学多次赢得世界级学术研究成果。近年来，更是以产学研转化效率在日本乃至世界享有盛名。一位身为著名药学家的白头发老爷爷接待了我们——近畿大学副校长､著名药学家村冈修教授。

　　近畿大学此次更是首次向中国企业家开放参观其校内合作研究室，为中国企业家展示了近畿大学近年来在生命科学､抗衰老领域的部分研究成果。在去的路上，就有一位熟悉近畿大学的朋友告诉我：“这所大学很有钱！”参观完研究室后，果然如此，其中许多研究设备均是近3-5年更换的尖端设备。

　　在参观完研究所并听完教授一堂关于抗衰老技术研究的课程后，令我震撼的并不是技术与设备，而是机制与文化。

　　首先，日本的产学研合作毫无疑问地以市场与企业为核心，多数以企业投资设立课题建立联合研究室，若企业投入资金用完，学校则从自有研究基金中填补，以达成研究目标。若是国家投资的研发成果，甚至许多成果可以供企业免费使用。由于这种市场需求反向定制研发的机制，不仅令其产学研转化效率高，且对市场的反应也极为敏锐。在参观研究室的过程中，村冈修教授从抽屉里取出一袋小包装的研究品，赠送给到场女士,引起现场一片惊叹。教授说：“这是一款正在市场爆卖的口服型小分子玻尿酸，虽然我不能说是哪个品牌的，但我们正结合消费者使用反馈在进行升级型研发。”

　　其次，日本的基础性研究足够扎实，应用性研究效率极高。在课堂上，村冈修教授向大家展示了一个来自中国的植物抗衰老研究成果——肉苁蓉。早在10年前，村冈修教授就开始了这项研究，并多次亲赴新疆沙漠地区，发现当地人的长寿密码是肉苁蓉，将肉苁蓉带回日本进行深入研究。

　　10年时间内，研究小组对肉苁蓉展开了深入的药理研究，逐一分析了有益于人体的有效成份的机理，成功地首次发现了新的化合物kankannoside，并证明了新化合物对血管扩张作用的有效性，使世界肉苁蓉的研究进入了新的领域。之后的研究中，研究小组又相继发表了肉苁蓉的护肝作用，降血糖作用，预防糖尿病并发症方面的药理研究成果，并成功产业化，推出了由荣进制药研发销售的“力二力”抗衰老产品，在日本赢得极大成功，所售产品叠加高度超过两座富士山。由此日本产学研转化之效率与效益可见一斑。

　　而反观国内，许多研究人员拿项目为了拿资金，发论文为了评职称，关起门来搞研究等现象并非偶见；企业与研究机构相比则更为浮燥，缺乏持续积累性的研发投入，而期待短期要成果见效益，好的研究成果不能共享共荣。学术腐败与企业浮燥之风才是伤及匠心之根本！

　　工匠精神之“时光密码”

　　游罢近畿大学，与村冈教授不舍作别。又接到小林制药宫西一仁先生的宴请，宴请地点选在在东京著名的前川餐厅，前川餐厅在1816年江户时代建立，是江户时代除了天皇之外的大将军专门用膳之处，训练有素、恰到好处的日式服务，逆天好吃的烤鳗鱼，除了跪久了腿麻之外，一切都完美无暇！正如这家餐厅穿越200年时光呈现在众人面前之时，我们可以感受到时间的厚爱。

　　企业做强做大，更要做好做久。“与时间为友“是今天中国创业者不得不补的一堂课：日本人对时间的观念可用“敬畏”一词形容：日本是世界上平均寿命最长的国家，平均84岁；日本长寿企业的数量全球第一；千年企业9家，500年的企业39家，200年的企业3416家，百年企业50000余家；日本人也是极守时的，所以在日本人的观念中时间／秩序／纪律，与国人差异甚大。倘若将10年的研发时间，置于企业立志于经营百年甚至更长久之中来看待，也是瞬间。当中国创业者可以立足于百年的基业长青，而非一时荣辱得失来考虑企业发展，许多答案都将改变。

　　当问及关于中国的市场计划时，宫西先生同样谈到了时间：“日本只有2000年历史，而你们却是上下5000年历史，我们的东西绝大部份来自中国，小林制药是以一种回报知遇之恩的心态来面对中国市场！今天中国市场的小林产品，不仅标准和日本一样，甚至还有部分标准高于日本！”

　　这家120年历史的企业，仍久彰显出他的创新与活力；每年小林制药会将销售额的8%投入研发，每年每位员工都需提交不低于8个产品创意提案，按层级定期进行审理；全年将有不低于30000个产品提案涌现，而小林制药每年春秋两季新品推出总数不超过30个，新品中成为经典爆款的，往往不会超过3个。现场创业者恍然大悟，原来小林那些爆品都是万里挑一。小林的经营理念：“我们要通过不懈的创造与革新，坚持追求新鲜事物，为人类与社会提供完美舒适！”这个理念一坚持就是120年。

　　餐间与宫西先生聊到小林制药的经营策略：“做小池塘里的大鱼，不做大池塘里的小鱼。当我们在市场中，遇到竞争时有时会选择退出。我们相信时代发展中，永远都会留下缝隙。”对这家奉行“缝隙战略”的企业而言，甚至是拒绝竞争的。但不可思议的是，小林在某些品类如洗眼药／口腔清凉／马桶芳香清洗剂中，会占到60—80%的市场份额。这让我想到中国的“内圣外王”，所谓“内圣”，是小林的确做到了“利他而不争”；外王，则是指在自身绝对优势市场的绝对霸主地位。

　　小林制药的产品策略上也体现了时间的奥秘：除了每年持续巨额投入研究，以及海量筛选方案之外；创造绝对优势的缝隙市场，打造超长生命周期的产品也是小林独步江湖的秘密武器；专注于“女性更年期综合证辅助治疗”的“生命之母”已有80年历史，日用消炎止痛的“安美露”30余年历史，连中国人熟悉热捧的“冰宝贴”也有20年时间。

　　时间的确是一种观念，人的寿命长／企业寿命长／产品的寿命长。人／组织／产品构成了日本经营者的一幅时间长卷，在日本创业是一种很长情的告白。

　　工匠精神之“信念密码”

　　为了要了解在日本如何创业，考察团在第三天走进了一家特殊的日本制药企业—荣进制药，特殊之处在于不仅公司创始人为“中日联合”，更在产品特点上定位于“中日联合”。荣进制药由旅居日本三十余年的的中国籍企业家李征于1992年和他的日本太太安原美树创立；李征是个地地道道的中国人，但居住日本30年时间使其兼有中国人的大气包容与日本人的严谨自律；人多时话少，说话时也柔声细语令人如沐春风。儒雅气质背后，更有谦逊的品格；投资人鼓励下才愿意谈及自己，原来世界首款小分子口服玻尿酸竟是李征社长的手笔。

　　荣进制药是新一代的日本制药公司。这间公司脱胎于1992年成立的荣进商社，荣进商社早期以中日之间的跨境贸易为主要业务，从事中国药材为主的进出口贸易。在多年的业务实践中，李征先生敏锐意识到一个巨大的商机，日本的许多著名医药公司往往选择从中国传统汉方中寻找产品开发方向，再结合日本先进的萃取技术，形成市场上极有竞争力的产品。于是一家以日本最前沿的天然药物及生物技术为支撑点，全力专注于汉方和天然药物产品开发的专业公司诞生了。

　　荣进制药和日本具有强大科研孵化能力的近畿大学、京都药科大学等四所大学共建联合实验室展开基础研究，并跨界建立了由植物药物专家、 药理专家 、临床实验专家组成的专题研究组，持续展开联合的药学开发及医学临床研究工作，形成了从种植栽培技术、有效成分的优化、药理研究到临床应用的无缝隙研究开发产业链。十多年的苦心孤诣，孜孜以求，终于形成了以抗衰老基础原料`力二力为产品基座，并涵盖轻瘦身、医学和生活美容等范围的产品生态树。“企业经营也像是一棵树，抗衰老技术就是荣进制药的根系，根深才可以由此可以长出枝叶果。”李征说道。

　　如今，`力二力'有了专门的国际性研究组织，多国科学家跨学科联袂参与，`力二力‘成为抗衰老的现象级基础原料，被包括ＤＨＣ、养命酒、森下仁丹等上百家医药及健康食品企业选用为产品药基。荣进制药生产的`力二力‘的产品叠加高度超过了两座富士山，轻瘦身产品`美食急救包'亮相市场，即在日本乐天平台爆卖，打榜同类产品的第一名。

　　而11月30日晚的送别晚宴上，考察团与日本著名医学专家和田秀树博士进行了会唔，由其监制的力二力升级版产品"思秋期‘蓄势待发，一本同名畅销书正在获得越来越多的消费者的亲睐和关注。原点学社将承担此书中文版国内的发行，并由同行的中睿集团 郭平先生担任此书中文版序言撰写人。

　　在晚宴活动中，日本著名艺术家千叶真一先生更是光临现场慰问，为考察团带来了惊喜。这位因香港电影《风云》中饰演雄霸一角，而广为中国观众熟知的艺术家虽已78岁，却仍然身体健朗，在与现场企业家交流中称：“因为《思秋期》的理念与践行，我身体仍然强壮，目前正在筹备下一部新电影《父亲》，这又是一部关于成吉思汗与其父亲故事的中国电影。”

　　当我们为德国／日本的工匠精神而赞叹，甚至是妄自菲薄时。李征这位中国籍日本企业家，却在异国他乡将中国瑰宝与日本匠心工艺结合，获得巨大的市场成功。李征先生为荣进制药定义了一个坚定的的理念:“灿烂的生活，汉方的力量!” 在异国他乡，油然感受到一种民族的情怀。一位不愿意透露姓名的日本科学家说：“应该给中国的《本草纲目》颁发一个诺贝尔永久成就奖！”

　　“日本估计是不行了，还是国内机会多，我们许多人都准备回国发展，在日本十多年没有涨过工资了！”这是我们在日本药妆店内，一个留日打工的中国人感慨。从90年代至今，日本陷入了衰退的20年，日本人则将这次转折视为继明治维新／战后复苏之后的第三次变革。或许正如《日本的反省》作者和中清所言，只有中国可以拯救日本。

　　而值得中国创业者思考的是《中国的反省》是什么，在提出“双创”／供给侧改革发展方向的中国，什么是匠心的回归？是心态转变！是技术的升级！是与时间为友！是兼容并蓄的信念！或许我们更应该改掉喜欢速成的毛病，在许多创业者眼中追求的成功，如同一些国产的药品的广告承诺：快速／有效／廉价！但广告永远不会告诉我们的是：有毒！