在这个看似文明而实则寒凉的世界里,人们常常把“为人民服务”挂在嘴边。可这句话从庙堂到市井,从红头文件到墙头标语,被贴得太多,喊得太响,反而成了一种装饰,甚至成了某些人假仁假义的遮羞布。而就在我以为这个世界已经冷得像个冰柜的时候,南通森林野生动物园,居然,做了一件“荒唐”的事。
我不是在讽刺。
是的,一家民营企业,干了一件连许多国有单位都不屑甚至不敢去做的事——真正地、实打实地为人民服务了。
那天,一通电话打进了南通森林野生动物园。不是投诉老虎没叫,也不是询问熊猫几点喂食,而是一个母亲,带着哽咽与颤抖的声音,说出了这样一段话:
“我女儿……两岁多,查出是恶性肿瘤,横纹肌肉瘤……我们现在急需钱治疗,您能退一下之前买的年卡吗?”
年卡,一年588块。
在有的人眼中,这不值一提。连饭店随手开一瓶进口红酒都不止这个数。可对这位母亲而言,那是一口救命钱——在医院冰冷的病房里,在病魔咬牙切齿的缝隙间,这588块,就是一把刀,一盏灯,甚至是一线希望。
我原以为,电话那头会来一段标准话术:“尊敬的客户,您好,根据规定,年卡一经售出,概不退款……”
毕竟,我们的耳朵已经被这种语气麻了。就像医院里那些“治不起病”的病人常听到的那句:“回家准备吧。”就像一些政府窗口面对上访者时那句:“我们只管材料,不管命。”
可南通森林野生动物园,没有说“不好意思”,没有推诿扯皮,没有让人“走流程”。他们退了钱,但不仅仅退了钱。
他们说:钱退了,卡还留着,等你孩子好了,欢迎一家人再来玩。
就这句话,已经足够温柔得让人想哭。
可他们不止于此。他们再掏出五万元现金,作为捐款。这五万,不是商业宣传预算,不是某企业庆功宴剩下的酒水预算,而是一家动物园,实打实给了一个素不相识的病童。
这还没完。
员工们又干了一件“惊世骇俗”的事情:把许愿池的硬币全捞出来了。
是的,那个被千百双手丢下过希望、悲伤、浪漫与迷信的许愿池,那些硬币本被扔进去之后,就成了铁锈的一部分,成了淤泥里随波逐流的废铜。
可这次,它们被一个个捞了出来,被仔细清点,一共12083块钱,也一分不少地,捐了出去。
我不知道该怎么评价这个举动了。
我曾在多少所谓“人民的窗口”,看到一张张比铁门还冷的脸。我曾见过孩子病危家属痛哭求助时,那些负责审批的领导不耐烦地看着表。我也曾听过太多“流程规定”的说辞,像山一样压在老百姓的呼吸道上。
而这次,南通森林野生动物园,就像一头不肯同流合污的狮子,在一片麻木中,咆哮出了一声温情。
我不知道他们是不是党员,我也不知道他们有没有获得什么“先进单位”“模范企业”的称号,我甚至不知道他们是不是有媒体顾问在背后策划“正面形象”。
但我知道一件事:
他们做到了很多标榜“人民”的人,做不到也不愿做的事。
有人说:民营企业不是逐利的吗?不是应该斤斤计较、锱铢必较的吗?怎么可能主动捐五万?还翻许愿池?这不是“反常”了吗?
可事实偏偏就“反常”。
它“反”了那种官僚冷漠的“常”,它“反”了社会日益冰封的“常”,它“反”了我们对“人民服务”四个字麻木的“常”。
鲁迅先生曾说:“救救孩子。”可如今我们有多少人是看着孩子哭,嘴上安慰,手里继续在签审批单、做预算、走流程。
而南通森林野生动物园,没有开大会,没有学报告,没有念口号,只是——救了孩子。
我不由得想到一句讽刺:“国企姓‘国’,但你要先问它:‘哪个国?’”
如果一家“民”企做出了“人民”的样子,而一些“公”有制单位却总是走“私”心的路子,那我们是不是该重新想想,“为人民服务”这五个字,究竟贴在谁的门口更合适?
我们见惯了“慈善是企业义务”的说教,却少见企业真动手。“年卡退款”是小事,“留卡邀你康复后再来”是情义,而“许愿池的钱也不放过”——那是一种人间最朴素、最深刻的温暖:我们愿意为你孩子活下去,捞尽最后一枚铜板。
这不是秀善良,这是善良本身。
而那些真正该做这些事的机构和人,您在吗?您在哪里?
当孩子因病等不起时,医保审批还在“走流程”;当母亲拨打求助电话时,民企率先迈出一步,而公家账本还在算“制度”;当动物园员工在水中摸硬币时,许多本该承担起责任的“巨头”却装睡不醒。
有人说,这件事“让人泪目”。
不,是让人汗颜。
不是因为动物园做了多“高尚”的事,而是因为它做的事,本该由无数“人民单位”抢着去做,结果全都没出声。一个喂猴子的地方,干了一群“人模人样”的机构都不屑干的事,这不是感人,这是讽刺。
我只希望有一天,孩子的妈妈再也不用四处求人退588元年卡。希望“为人民服务”不再是某些人高高在上的标语,而是真能化作一次接听电话的温度,一笔主动汇出的捐款,一句“卡留着,等你们康复来玩”。
那时,我愿意说:
“啊,这国家,终于像个人样了。”
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