坚守帮扶初心 铸就边陲医魂 —— 记中组部 “组团式” 帮扶医疗队队长、金平县人民医院院长唐文斌

　　原标题：坚守帮扶初心 铸就边陲医魂 —— 记中组部 “组团式” 帮扶医疗队队长、金平县人民医院院长唐文斌

　　2022年7月，复旦大学附属中山医院妇产科专家唐文斌率领医疗队跨越山海，远赴云南金平，开启了中组部“组团式”医疗帮扶的壮阔征程。三年来，这支来自沪上的医疗团队以“文化为魂、管理为纲、人才为本”为指引，创新“党建   双下沉”工作法，让这座边陲小城的医院实现了从“能看病”到“看好病”的历史性跨越。

　　沉身调研，破解管理难题

　　初到金平，唐文斌面临着从临床专家到医院管理者的角色转变。他深入医院各个科室开展调研，倾听职工心声，分析业务数据，精准找出医院发展的短板。在此基础上，他带领帮扶团队拟定了以“提内涵、补短板、强专科”为目标的帮扶计划，着重推进重点专科建设、人才培养和新技术推广等工作。如今，县人民医院已建立起涵盖57项新制度、61项修订条款的现代化管理体系，从全成本核算到绩效考核，每一项制度都烙印着复旦中山的管理基因。

　　临床服务五大中心建设成效显著。“胸痛中心”验收通过，补齐急诊急救五大中心短板。老年病科、眼科等薄弱专科建设项目相继完成并通过验收。医院自2022年起连续三年CMI指数超过1，RW＞2的病例数和占比较2021年翻一番。

　　2024年6月15日，金平县人民医院完成院区搬迁并全面启用，文化长廊与精神堡垒成为新院区的亮眼标识。搬迁背后是管理体系的全面升级。2023年首次获得全国二级公立医院绩效考核A级。2024年顺利通过第二阶段提质达标验收和二甲复审。上海市绩效管理专家、云南省肿瘤医院管理专家等先后受邀授课，让“精细化管理”理念深入边陲。

　　深耕业务，提升诊疗水平

　　虽忙于医院管理，唐文斌也始终不忘临床工作。他参与坐诊专家门诊、开展教学查房，指导急危重症抢救和高难手术，带动妇科团队成长。

　　在他的带领下，帮扶团队成效显著。骨科开展了后路微创椎弓根内固定术，将出血量从500ml降至50ml以下；心血管内科医生能独立完成慢性完全性闭塞病变介入手术 —— 这些三年前难以想象的突破，如今已成为常态。团队累计在金平开展新技术148项。

　　传帮带教，筑牢人才根基

　　唐文斌高度重视人才培养，推行“因材施教”，让每位帮扶专家与技术骨干签署培养协议，通过“传帮带”机制，为金平培养本土医疗骨干。25份帮带协议签订，26名骨干赴复旦中山进修，为乡镇卫生院培训2584人次，接收45名基层医务人员进修。引进医疗人才23名，临床医师本科学历比例提高10个百分点。

　　执业医师考试通过率从2022年的33.33% 升至2024年的83.33%，创历史新高。科研教学实现“零突破”，投入66万元设立院级科研基金，立项22个项目，发表SCI论文6篇。国家知识产权局专利申请受理21项，成功获得实用新型专利4项。

　　“科教兴院”战略落地，专业图书室建成，藏书 700 余册、电子书45000余册、期刊1632种，为医务人员提供了良好的学术平台。

　　“金医大课堂”培训覆盖乡镇卫生院、村卫生室等，累计培训2584人次，完成手术示教379台，教学查房228场。医共体总院派驻242人次到乡镇卫生院帮助基层开展新技术16项，让边疆群众实现“大病不出县”，80%以上患者无需再赴上级医院治疗。

　　下沉资源，守护百姓健康

　　唐文斌积极推动优质医疗资源下沉，参照沪上医联体经验，带领团队以“一月一乡镇”节奏，深入金平县各乡镇开展60余次义诊活动，服务9000余名群众，测血糖、量血压4200余人次，发放健康资料8600余份。同时为乡镇卫生院医护培训和管理指导，推进“医共体”建设，让边疆群众在家门口享受优质医疗服务。

　　塑造文化，凝聚发展力量

　　借鉴复旦中山经验，唐文斌推动医院文化建设。以院训“严谨、务实、仁爱、创新”引领职工，以院志凝练医院精神。启用白大褂新样式，为高级职称和行政人员服饰设标识，增强职工荣誉感。加强宣传，通过多平台展示医院成效，凝聚起迈向“州内一流医院”的强大动力。

　　唐文斌在新老院区奔波，他用行动诠释责任与担当。在他和团队的努力下，金平县人民医院医疗技术、服务能力和管理水平显著提升。三年帮扶，是山海情深的见证，更是“输血”与“造血”的结合。如今的县人民医院在边疆健康事业的新征程上奋勇前行，让每一位边陲百姓都能沐浴优质医疗的阳光。