荣昌“卤鹅哥”：烟火气旺盛，魅力四射

在全国促消费的当下，重庆市荣昌区烟火气为什么能越烧越旺？这不仅在于荣昌能接住短视频与直播时代网红经济的泼天流量，还在于地方当政者为拼经济敢作敢为，形成良好的“官民互动”，使得荣昌成为提振消费的标本，值得全国其他地区借鉴。
第一，搭上网红经济的快车。 荣昌是重庆市最西端的一个区，地处四川盆地川中丘陵区和川东平行岭谷区的交界地带，辖区人口只有66万，在重庆38个区县排名中属中等水平。荣昌地域虽建置久远，历史悠久，然而一直以来寂寂无名。但野百合也有春天，全球顶流网红“甲亢哥”（IShowSpeed）中国行引发舆论热潮，借此热点事件，荣昌迎来了泼天流量。全世界都在问Where is Rongchang？（荣昌在哪儿？）与以往网红现象不同，荣昌这波流量，完全是靠当地自媒体人“卤鹅哥”强行蹭来的。重庆荣昌人林江，看准了“甲亢哥”来华直播的机会，自费追随“甲亢哥”跨越五城（成都、重庆、香港、深圳、长沙）投喂“荣昌卤鹅”，土味、质朴又显笨拙的“卤鹅哥”连带荣昌一下子火出圈。
互联网下半场要想破圈，就得“脸皮厚”“傍大款”，善炒作；还要让草根共情，争得大多数网民的支持。短视频与直播时代流量很贵，但只是吸引到注意力没用。就像文和友虽然在“甲亢哥”中国行长沙站占得主场的地利，却因用力过猛流量翻车，最终赔了夫人又折名。只因“卤鹅哥”蹭流量让网友同情，文和友的“维权”却被视为霸凌。
第二，接住流量，当政者有服务意识，形成良好的“官民互动”。 鱼的记忆只有7秒，网络热点热不过3天，网红品牌火不过三个月更成为流量魔咒。互联网时代最宝贵的是注意力，短视频时代最稀缺的是流量。但流量红利期已过，新增流量近乎枯竭，以至于人们都在焦虑：新流量从何而来？没有流量找（买）流量，流量来了如何接住流量？
单纯沉湎于流量裹挟才是最大的“流量误区”，互联网时代每个人都有可能出名15分钟，但每个人可能都只能出名15分钟。而在流量经济大潮下流量来得快去得也快，来的时候祥云滚滚，去的时候一地鸡毛。像“卤鹅哥”蹭流量这种事，通常很快就会烟消云散，但荣昌当政者服务意识比较敏锐。“卤鹅哥”因投喂“甲亢哥”走红后，荣昌区官方马上聘其为“美食全球推介使”并送上10万元奖金，把一个民间小老板的自发行为拔擢成宣传荣昌的“全区总动员”，第一时间把握住流量契机，把关注度转化为产业发展的强大动力，不仅收获了客流、钱流，还为未来荣昌区域品牌打开了发展的大门。
互联网下半场短视频时代，最关键的是“转化”。如何把流量转化为成交？如何让“下里巴人”顺势“登堂入室”？如何把“悠悠众口”转化为“齐刷刷点赞”？秘笈之一就是要放下身段，与民同想（享），与民同求，与民同乐，与民同利。
今年全国两会期间，海尔集团董事局主席周云杰与小米创始人雷军同框合照“e人笑嘻嘻，i人不嘻嘻”的戏剧感反差萌一开始更多引发的是全网笑梗，但海尔公关部门迅速“接化发”，让i人周云杰本色出圈，还非常质朴地表示愿为山东大葱代言。笔者采访周云杰时，他的一段真情告白：“是海尔培养了我，没有海尔就没有如今的我。我是沾了海尔的很多光，我的一切都是海尔给的，我要竭尽所能把海尔品牌打造好”，以及“我出名了也不会把海尔的店改成周云杰的店”更是打动了网友。
如今周云杰和海尔的高管们集体组团出道，成为海尔品牌的传播流量主力军。周云杰进一步提出：工业叙事要注入更多个性化表达。在他看来，随着时代变化， Z世代主导的消费语境下，严肃的工业叙事要注入更多个性化表达，企业应当对消费者的需求有更深的理解。传统制造业的转型升级，绝对不能仅仅体现在技术升级上，叙事方式也要进行革新；好的IP是用真诚和实力让品牌成为时代的主角。不能片面追求高流量，而是在为用户创造价值的前提下，通过创新为用户营造更好的生活场景，研究如何把流量沉淀为留量。
同样，荣昌的持续火爆，是因为荣昌“上下同欲”，把引客流、拼经济、促消费做为共同发展战略，而不只是“博眼球”的权宜之计。
第三，荣昌主官勇于担当。 当下，对于公务人员的餐饮监管出现了层层加码之势。有网友戏言上级规定是“严禁违规公款吃喝”，下面一加码成了“严禁公款吃喝”，再一加码变成了“严禁吃喝”。这对直接就业人数约‌‌3000万的全国餐饮业‌是不可承受之重。而重庆市荣昌区主官自掏腰包请企业家、创业者吃饭，形成了正效应。这不仅为荣昌提振消费注入了强大动力，也为荣昌的投资环境做了可信任的背书。
荣昌的烟火气越烧越旺，流量一浪高过一浪，真正的动力在于以民为本，官民良性互动。提振消费不是只靠发文，而是靠真金白银地自掏腰包。荣昌的烟火气越烧越旺，也是中国经济的希望所在。
（作者系品牌战略专家、央视品牌顾问）
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