有一个出生在南非的美国企业家,十几岁成功后,三十出头就成了亿万富翁。
为了人类的愿景,他先后创办了新能源汽车、太空探索公司、共享太阳能公司,但这些烧钱项目在当时并不受资本青睐,他甚至濒临破产。
2014年,雷军专程赴美向他请教,激发了他的“造车梦”。
这个人就是埃隆马斯克(Elon Musk),SpaceX的创始人,特斯拉的CEO,新科世界首富,一个专门赔钱的“冒险家”。
2021年3月底,雷军表示将赌上自己一生的所有名誉,豪掷100亿美元亲自带领团队进军汽车行业,小米正式加入“造车新势力”。其实雷军和新能源汽车的关系可以追溯到2013年。
2013年之前,雷军在美国硅谷两次拜访马斯克,成为特斯拉的第一批车主。
雷军崇拜现实版的“钢铁侠”。在他们的交谈中,雷军问马斯克,“十年前,电动汽车没有现在这么火。你是怎么看到这个机会的?你为什么选择做特斯拉?”
马斯克的回答让雷军终生难忘。
马斯克说,他从来不觉得做电动汽车是个好生意,它的失败率远高于成功率,但只要有10%的成功率,他就放手去做!
特斯拉刚开始造车的时候,新能源汽车还是一片空白。汽车锂电池市场才刚刚起步,马斯克只能忽悠松下这种电子产品给自己做电池。08年金融危机,融资市场低迷,特斯拉资金链紧张,几近破产。与此同时,马斯克仍然担心离婚诉讼。马斯克曾经卖掉自己的豪车和别墅,融资1亿美元,换来特斯拉的生存希望。
马斯克从未后悔过。他认为新能源汽车是人类应该做的事情,也是值得做的事情,他不想等着别人去实现。
听了马斯克的话,雷军感叹:马斯克做的事情,是中国很多创业者不敢想、不敢做的事情。马斯克做什么,我们只能跟着做。国内互联网新贵一直专注于能快速赚钱的项目。对于投资未来,他们没有马斯克的勇气。
2010年,雷军选择进入智能手机行业创办小米,2021年宣布造车意向。两人都感兴趣的是这两个行业的“钱景”,而不是这些项目能为改变人类现状做出多大贡献。
如今,从发动机、电池等汽车零部件的生产,到整车的设计研发,中国已经具备了全产业链的基础,更有特斯拉这样的公司走在前面,帮助雷军“排雷”。这个时候小米宣布造车,成功率无疑要高很多。换句话说,雷军是在行业逐渐成熟,供应链相对完善的时候买的“入场券”。
雷军每次入行,基本都不会“敢为人先”。从雷军执掌金山公司开始,金山词霸、kingplayer、金山毒霸、WPS都在模仿别人,无一例外。
但马斯克敢于在行业一片空白,看不到未来的时候果断进入。相比之下,雷军更像是一个顺势而为的商人。难怪雷军的投资公司叫“顺为资本”;马斯克是一个一直坚持改变世界的“铁人”。
除了雷军,马斯克和另一位中国超级富豪也被“绑”在了一起。
2019年8月,世界人工智能大会在上海召开,其中马斯克与马云长达40分钟的“双马对话”成为重头戏。
作为一名文科生和英语老师,马云直言自己是在做“人”的生意,对火星不感兴趣。马云想的更多的是如何在地球上努力生活,提高我们的生活质量。
而马斯克则着眼于未来,他说要让人类了解宇宙的本质,尝试进入不同的星球生活,并提出了“走出地球”的可能性。
关于人工智能,他们的看法大相径庭。马云认为,人工智能是人类的创造,人类不可能创造出比自己更聪明的东西。人脑是最聪明的,人是无法被人工智能控制的。
没想到马斯克直接反驳了。聪明人最喜欢犯的错误就是自以为是的聪明。计算机已经在很多方面超越了人类,并且最终会被计算机完全超越。
意见碰撞,不分对错。马云是基于时代的规划者,而马斯克更像是挑战未来的开拓者。然而,这两种模式彼此优于对方。
1971年,埃隆马斯克出生在南非,从小父母离异,但马斯克很早就表现出对计算机的兴趣。马斯克在14岁写游戏,获得第一桶金后,开始了持续的创业,从此一发不可收拾。
>为了改变人类的现金支付方式,1998年马斯克和朋友共同创立了支付宝和财付通的“祖师爷”PayPal,成为目前全球最大的第三方支付平台服务商,这把马斯克推向事业的第一个高峰,但对于马斯克来说仅仅只是一个开始。
想要探索宇宙,让人类成为跨星球的物种,2002年6月,马斯克自掏腰包拿出1亿美金,创办了SpaceX公司。并成功制造出可回收重复利用的载人火箭。
马斯克想要绿色的出行工具,于是特斯拉“落地了”,如今市值早已突破6000亿美金,成为全球市值最高的车企。
再后来,为了让全球连上互联网,马斯克也开启了“星链计划”,目前已经发射超过1000颗卫星,占全球卫星约1/3,初步具备组网能力。

从无到有,从不被资本认可到华尔街的“宠儿”,马斯克总是在空白的领域敢为人先,并创造成功。而反观国内的企业家依靠庞大的中国市场,却只能做些靠烧钱垄断市场的买卖。没有核心的技术,只有“野蛮”的资本。
马斯克每一次创业都在思考人类、地球和未来,并为之行动。而国内的企业家却为了“蝇头小利”,搞团购、外卖、送菜,与菜农、饭店老板争利。

一边成为了时代的领路人,另外一边则成为压榨时代“油水”的商人。一味地抄袭和模仿,的确让很多国内企业做大了,但做强了么?
即便站对了风口,终究还是一只“猪”而已。
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