挖掘需求建立信任,挖掘需求案例

　　

　　作为一个B端产品，我们往往因为工作变动、职责变化，需要快速熟悉和掌握新的业务。 　　

　　

　　但B端产品的行业属性很重，涉及线下场景、细节、商业逻辑。全面了解这些业务，提高决策的有效性，并不容易。 　　

　　

　　做C端产品的时候，产品可以是用户。通过经验，参考竞品，再提炼(参考)出一套符合大众标准的产品规格。其他公司的后台系统作为B端产品，在市场上根本看不到。只有深入企业，了解实际的业务操作流程。 　　

　　

　　如果不能够尽快上手，或者盲目上手（俗称“瞎折腾”），对公司和项目来说无疑都是一种损失。 　　

　　

　　为了帮助B端产品经理在接手B端新产品、新项目时快速上手，掌握系统学习尚未触及的领域以及如何快速理解其业务逻辑，胜任B端产品经理的工作，人人都是产品经理。在社区起点教室准备了现场公开课。 　　

　　

　　特别邀请我们有13年互联网产品经验的。前阿里产品专家@Martin,将在一小时内教你。快速上手项目的方法，将有机会在1V1在线回答问题，等着你！ 　　

　　

　　 　　

　　

　　在这门课中，你将会学到什么？ 　　

　　

　　新进陌生的领域，如何快速学习理解业务逻辑？ 　　

　　

　　B端产品经理不得不面对的问题之一就是多变的业务场景。不同领域的业务差别很大，只有了解业务逻辑，才能更好地理解需求。 　　

　　

　　所以在第一部分，老师会分析具体的案例，在进入不熟悉的领域，如何快速的学习和理解业务逻辑，让我们更好的开展后续工作。 　　

　　

　　 　　

　　

　　接手B端新产品，如何快速上手做出成绩取得信任？ 　　

　　

　　接手新产品后，我们可能对这个领域完全陌生。怎么才能快速熟悉，找到这个时候可以优化的方向？ 　　

　　

　　也有可能面对一个相对完美的产品。对于成熟的产品，我们做的工作可能基本就是细节的修改。在这种情况下，应该如何考虑进一步优化的方向？如何体现自己的价值？ 　　

　　

　　所以第二部分老师会和我们分享如何快速入门，熟悉领域，找到突破点做出成绩。 　　

　　

　　 　　

　　

　　如何提升专业能力，做职场的常胜将军？ 　　

　　

　　在接手新产品的过程中，我们可能会遇到很多问题。归根结底，最重要的是提高自己的专业能力，这样才能更好的处理实际工作中的问题。 　　

　　

　　所以这部分老师会分享如何在日常生活中系统提升自己的专业能力，夯实自己的基础。 　　

　　

　　 　　

　　

　　这样一个包含B端产品经理入门的提高干货内容专属社区服务的公开课，限时免费！ 　　

　　

　　这堂公开课将在6月8日晚20点开课，想免费学习的同学后台私信【快速上手】，获取免费听课名额！.举行 　　

以上就是帮企客小编为大家带来的全部内容，希望可以帮助到大家。