从 2020 年的 DeFi Summer 开始,到今天狂暴的 NFT 、GameFi 崛起,许多的项目已经从私募、种子轮至今已经有了数百倍的成长,但绝大多数的区块链投资者或许都能等待在 DEX 甚至是上了 CEX 之后的二级市场,我们很难看到一个『透明而且早期』的投资机会;同时,各种区块链的项目和专案在牛市面临的已经不是没有资金,而是找不到完善的机构群,能够给予足够的资源,以及技术、市场以及营运,甚至是政策和合规等方面的优化策略,Impossible Finance 就是一个立志于解决这个问题的团队,也立志于让 DeFi 与区块链上的投资,变得不可思议的简单(他们白皮书写说希望让阿骂都会投资 DeFi )。
本文会简介Impossible Finance 这个还处于非常早期的孵化器+Launchpad 平台,还会简单聊下 IDIA 的代币经济模型,并且介绍他们近期正在举行的代币拍卖计划。
从去年的UMA 在Uniswap 上开始进行IDO (Initial DEX Offering)以后,去中心化AMM 可以用于代币拍卖的特性就已经被大家所重视,往后除了Uniswap 之外,Sushiswap、Pancakeswap 也开始成为了IDO 的选择,甚至例如DODO 还将上新币视为一个非常重要的业务,同时也有更多的AMM 也开始研发出各种不同的初始代币发售的形式,利如Balancer 的LBP 就是箇中的经典,甚至在典型的AMM 之后,这一年来也出现了许多代币的发售平台,例如拍卖过MTA 的Mesa,以及像是Bounce 或者Sushi 在今年Q2 推出的代币拍卖平台MISO,32 秒销售完GameFi 游戏公会治理代币YGG 更是可以看出IDO 的火爆,以及这种高自由度的上币方式所带来的成长机会。同时也能够看到IDO 等代币平台可能存在的公平性问题。
另外,对于许多在 IDO 或者代币拍卖平台上币的团队而言,其实基本上他们除了透过 AMM 或者代币拍卖平台的知名度对于项目有宣传效果之外,项目开发团队并没有办法在这个时候透过代币拍卖,获取到他们所需要的各种资源,例如技术层面的协助、经济模型的策略顾问,或者是市场拓展所需要的资源,否则只靠白皮书和简单的 UI 网页募得资金以后,也会面临未来项目增长放缓的问题。
Impossible Finance 是个特别的团队,有别于其他的去中心化代币拍卖平台,他们想做的是从『项目孵化』到『代币初始发行』的一条龙服务,并且透过项目的募资平台所汇集的资源,去帮助项目能够在未来多链的格局下获得长期的增长。
目前Impossible Finance 还在还早期的阶段,但是已经获得了包括业内知名的Alamenda Research ,以及过去在矽谷风投圈就有不小名气的True Venture 以及CMS 和Hashed 等机构领投,同时还有Coin98、IOSG 、Maple Leaf Capital 以及来自于Matic、Synthetix、Coingecko、theBlock 等合计125 位的机构和个人投资人的780 万美元投资,说实在我觉得上述几家就可以吃下这些金额,可能真的比较看重的还是让他们参与之后能够为未来的孵化生态带来的人脉以及发展能量。在这点上确实能够看出他们的投资人在地理位置上有非常广泛的分布,从美国矽谷到中国,韩国甚至东南亚都有他们投资人的踪迹。
据笔者的了解,Impossible Finance 的最主要的建造者是 Calvin Chu ,他是之前币安的资深研究员,涉猎过很多 DeFi 相关主题的研究,也是 DeFi 非常多西方大老群聚的 telegram 群 Lobster Dao 的组织人之一。我想这样的背景可能也导致目前 Impossible Finance 选择从币安智能链出发,来建立能够跨多链的孵化器生态系。
据悉,Imposssible 团队有超过二十位核心贡献者,包含孵化器、合约架构师、PM、全栈智能合约工程师以及全栈的前后端工程师、设计师以及安全测试,成为来自币安、IBM 、蚂蚁金服以及汇丰银行等知名企业或区块链大厂在过去也有Axie Infinity 、Matic 、Harmony 等LaunchPad 的经验。
目前在Impossible Finance 的平台上,我们可以看到有以下几个核心功能,来支持他们从孵化到募资,依序是LaunchPad,Swap ,以及未来还会有ImpossibleDao 等功能。据Impossible Finance 的文章披露。团队强调任何的项目在Impossible Finance 的Launchpad 进行代币发售前,都会亲自进行孵化,以确保团队的品质,同时在上面孵化的项目也会是具有多链并行的互操作性项目。
在LaunchPad 的部分,我们可以看到其中包含了KYC ,以及提供大家打币来购买代币和自动分配等步骤。但是比较特别的是我们可以看到这里,有一个特别的机制是在Impossible Finance 上,我们必须要抵押原生代币,才有资格进入募资,并且会因为抵押的多寡认购额度多寡的资格,这次Impossible Finance 平台币IDIA 的IDO 是质押Swap 业务的治理代币IF,未来则会使用IDIA 作为质押代币。团队希望透过质押的机制,能够真正促进Launch Pad 能够达到真正的公平出发,也避免太轻易的产生Front Run 等等事故。而这样做的同时,笔者相信另一个很重要的目标也是可以帮助Impossible Finance 的治理代币能够长期的为项目和社群产生价值,并且在逐步地去中心化过程中吸引到越多的人才。
另外,团队在白皮书上也表示,未来预计会分成八个投资版块,分别是DEX、NFTs、面向使用者的工具、合成资产以及让资本更有效率的应用,扩容,隐私以及基础设施,未来预计这八个板块也都会提供不同的IDIA 质押池。
在此笔者有发现到除了 LaunchPad 之外,同时 Impossible Finance 也有提供 Swap 的功能,Impossible Finance 的 The Impossible V2 Swap 是一个从 Uniswap 的 xyk 模型中改良的新模型: xybk
透过这个改良和新增b(ㄖboost)这个变数,他们企图要达到稳定币交易能够有更棒的兑换效率,并能够达到更低的gas 消耗。
我想这个创新或许最主要来自于团队在做这个产品前,还有做过另一个 AMM 产品 STABLEX ,才会有这些技术上的突破,省 Gas 这点他们甚至还有做过比较,表示还是比 Uniswap V2\V3 以及 Pancake 更省。虽然笔者认为如果在 BSC 等 ETH fork chain 或者是 Layer2 上这个影响不大。但是有自己的 swap 或许在未来代币上市后,他们能够透过自家的 AMM 为项目提供流动性(甚至有可能让 IF 或者 IDIA 有更多的发挥空间),那麽到时候或许整个生态系的竞争力会变得更强,更能更产生属于他们的护城河。
Imppossible Dao 是决定能够如何调动Impossible Finance 内部资源的治理组织,具团队公布的文章表示,采用Dao 的方式其实是希望能够长期让社区中的更种人才和资源能够参与进来,同时这也能够确保未来能更透明的让整个组织能够顺利运行,而且也比较够符合DeFi 的治理精神。
目前我们已经可以看到团队已经启用 Snapshot 进行链上治理,而且已经有了些许的治理议题。团队表示目前总共会先前 Impossible Finance 的建设者中选中三位对于 DeFi 有一定程度经验的专家,包含具有智能合约架构师经验,以及有孵化器经验,运营经验和法律与合规的专家,来担任第一任的委员会成员(我猜应该有 Calvin Chu)。
未来Impossible Dao 根据白皮书中表示,也会为团队提供技术层面、经济模型层面,以及市场运营和商务、以及合规等多方面的支持,其中在技术层面除了有大家熟知的合约架构优化和审计等等之外,我看到一项比较特殊的他们会主动支持孵化项目适配多链环境的能力。这点从他们的技术伙伴的阵容上也不难看出这点是他们的能力,也符合他们的长期生态系利益。
如果眼尖一点的朋友可能会发现他们具有两种代币,一种是目前已经可以在 PancakeSwap 上获得的 IF 代币,他与他的前身 StableX 上的治理代币有沿用的效果,现在的 IF 代币是掌管 Swap 这部分的功能和治理;另外,其实整个 Impossible Finance 本身的 LaunchPad 以及 ImpossibleDao 和孵化器等等核心的治理功能都是在 IDIA (Impossible Decentralized Incubator Access)token 上。
团队在白皮书上也曾表示,IDIA 会是长期发展的代币,他们会固定使用资金和获利去进行 IDIA 的『回购并做市』(Buyback and Make)的方式让 IDIA 代币持续保持著需求与流动性。同时,和上述提到的一样, IDIA 是一个必须要抵押,才能够依照质押的 IDIA 获得 LaunchPad 项目的投资权利,并且会按造质押数量给予代币能够购买的额度。
在这个情况下,笔者猜测 IF 团队在盘算著透过这样的方式,在 IF 的社群中能够慢慢产生专业化社群,比如我特别喜欢 AMM ,我就愿意长期持有,并抵押我的 IDIA 代币在 AMM 这个板块上,好让我之后都可以享有这个板块的 LaunchPad 一级市场额度。其中我还注意到, IF 的代币份额中,存在著 总量 20 % 的 Dao 使用资金,可以由 Holder 决定使用方式,同时还有占比 10 % 给予代币质押者,还没有看到具体的释放方式,但是如果这些奖励释放得宜,这个代币模型会对于长期持有者是友好的(理论上)。
IDIA 总量有十亿枚,IDIA 代币在饼图中可以看到,他被切分成非常多块,包含Dao 的使用资金(20%,线性四年),团队(20%,线性锁五年)以及Bounty(15%) 、孵化器(10%)、策略伙伴(13%)、质押奖励(10%)、预留(5%)以及本次的IDO 份额(2%)和安全用的基金(2%),最后还有Dao 的激励奖金(1 %)和Gitcoin Grants(2%)。
从份额 2 %来看,这次的 IDO 看来并不好抢…当然,购买前还是可以现看看研究报告以及白皮书来了解 IDIA 的代币经济模型细节,以及其他方面的详细资讯。他们也是满有趣的,据说他们的项目在 LaunchPad 以前都会有研究报告,第一份研究报告就是自己家裡的治理代币。以下附上线性释放图和代币使用分布图:
首先,先把这次的 IDIA 的代币贩售的时间线告诉大家,其中很重要的一点是,目前 KYC 正在进行,到北京时间的 8/12 下午一点会结束。
整体的流程可以分成这四个时间线
详细的代币贩售讯息也可以在这里找到:
Token 贩售细节:
任何 DeFi 都有风险,包含 Rug Pull 、代码漏洞等,从他们的安全审计报告上可以看到,他们的 Swap 过去已经有找过 Zokyo 和 Attic Lab。另外团队也表示 LaunchPad 也已经找过 Peckshield 、BlockSec、Beosin 和多位业内专家审计,而先前 Impossible Finance 曾经遭遇过骇客攻击,团队表示已经 100 % 赔付,而且损失金额未达百万等级,基本上应该不算是太破坏性的损失。(相对于最近 O3 和 Poly Network 事件)。
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